项目管理平one体育官方网站台

发布时间：2023-03-12 07:39:39 丨 浏览次数：

　　one体育官方网站为了使项目管理工作更科学、更规范，有效提高工作效率与管理水平，增强项目管理过程的可控性，实现业务需求提出、受理、开发、测试、实施上线等全流程透明化管理；对执行过程中的人员、资源等进行管理，并使管理流程更符合CMMI标准和内控要求。

　　项目管理：涵盖项目管理全流程的各个方面。项目立项开始到结束，所有环节都可通过平台进行跟踪管理。项目在流转过程中，平台提供了灵活的权限配置，one体育官方网站用于审核、监督各种项目文档的提交情况及各项工作的完成情况。

　　需求管理：平台不仅管理项目，还管理日常需求。用户根据实际情况在平台中创建需求并对流程进行管理，在需求完成时进行验收确认。 执行管理：平台提供一套执行流程能够详细且清晰的跟踪到执行流程中的各个方面，包括计划的制定、人员的调配、阶段文档的提交。

　　平台基础管理：平台自身基本功能的管理。主要包括各种字段级流程的定义和修改，人员管理、岗位管理、权限管理等。one体育官方网站

　　完善的管理流程：不管项目或是需求，只要是日常涉及到的工作都通过平台进行监督管理。灵活的流程配置：用户根据自身实际需要，灵活配置管理流程，随时添加必须的流程节点或者删除冗余节点。one体育官方网站

　　丰富的权限配置：平台提供各式各样的权限，管理员可根据不同人员的职能要求按需配给权限，并随时添加新的权限种类。