项目思维：项目发起人--经理的靠山one体育

发布时间：2023-05-06 09:35:51 丨 浏览次数：

　　one体育有人说：项目发起人是项目资金的提供者。但是我个人觉得，最初提出项目设想并计划实施的人不一定就是资金提供者，也有可能是需求方及其他利益相关方。这个最初提出项目设想并计划实施的人是该项目的第一发起人。为开展这个项目，第一发起人必须找到资金来源，比如启用组织已批准的预算费用或者向组织申请一笔资金，在比如找到一个投资人等等。资金提供者便是该项目的第二发起人。

　　项目发起人不一定就是一个人，也有可能是组织内的一个团队或机构，第一发起人与第二发起人也有可能是同一人。

　　第一发起人需要与第二发起人达成一致意见one体育，同意使用这笔资金来共同实现这一设想，两个发起人之间有必要形成正式有效的文件。做好启动前工作（启动前的工作其实有很多），项目就能够启动了。

　　项目中，发起人扮演着极其重要的角色。项目起源于发起人，也要终止于发起人，而且需要发起人在全过程中尽可能多的参与到项目中。

　　2.组织一班专家开展项目商业论证，论证设想是否可行，结果（包含经济、功能、效果等等）是否有效。

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