中国二十二冶集团浙one体育江公司召开第二季度项目成本分析会
one体育官方网站近日,中国二十二冶集团浙江公司召开第二季度项目成本分析会,浙江公司副总经济师陈晓菊、机关各职能部门部长及铭仕项目部班子成员参会。
会上,铭仕项目经理汪文兵对截至2023年5月的项目成本情况进行分析,依据建造合同成本管理经营报表,结合双维度成本管控要求,分析各成本要素偏差,制定下一步纠偏措施,并对项目二次经营(双优化)创效策划、完成情况进行汇报one体育。
随后,各部门部长分别从工程履约、材料管控、后续招采、分包结算等方面针对铭仕项目提出下一步管控要求及重点关注事项,通过分析总结经验,提升项目管理能力。
陈晓菊对本次会议进行总结并强调:一是项目的盈利能力直接支撑着整个公司的经营发展,要充分认识双维度成本偏差分析的必要性,项目成本分析仍需进一步细化,深入剖析造成成本偏差的原因,要求项目部就各部门提出的问题作进一步说明;二是根据项目成本偏差情况,反映出现场管理存在过程未发现的盲区,相关部门需落实情况one体育,深入思考解决方案,制定措施加强管理,以双维度成本要素管控作为要点,从公司层面消除成本管理的盲区,强化机关各职能部门监督管理的职能和各项指标落实;三是项目的优秀经验做法,可以通过部门联动,推广到其他项目中,增强公司市场竞争力。
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