one体育官方网站项目管理系统-软件-北京邦永科技有限公司

发布时间：2023-07-09 08:07:29 丨 浏览次数：

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　　多角度的项目计划（进度计划、产值计划、形象进度），支持多级管理；业务流程标准化，项目分类模板演绎标准业务流程，提高项目管理水平；多项目管理，从容面多项目之间的多角度、横向对比分析；工作日志、周报、月报等多层次进度数据，全方位的反应项目实际进展情况。

　　以投资、资金为控制核心，通过科学、规范的项目成本划分，将投资估算、设计概算、招标管理、合同管理、工程计划进度统一规划。

　　邦永PM2项目管理系统建立了以项目为核心，涵盖进度管理、文档管理、流程控制等方面的管理体系，实现项目运行信息统一、规范化管理，助力项目单位可以更低成本、更快速、更持续贯彻和执行这些业界最佳的研发和服务管理模式。

　　邦永PM2项目管理系统科学地将项目管理思想和方法和谐、统一，使得长期以来困扰项目管理工作者的工期、进度、投资和成本情况无法整体动态管理的问题得到了全面而彻底的解决。邦永依据国际先进的管理理念，将进度/投资动态过程目标管理的方法有机结合，从而使PM2项目管理系统成为一种可操作性强、切实可行的管理工具和沟通手段。经过5000多家成熟客户历练与检验、经过10多年的调整与完善，邦永PM2项目管理系统已从当初的通用版发展成为以行业为导向、以项目特点为基础one体育官方网站、以集团多项目管理为依托的多行业、多版本的集团化管控系统。相继增加了土建施工、系统集成、建筑智能化、节能环保、电信工程、设备安装、园林绿化、机械制造、水利、电力、公路桥梁、航天、运输、地产、冶金、医药食品、化工、烟草、产品研发、软件研发、高校基建、高校审计、高校后勤等30多个行业的客户群体，确定并增强了邦永PM2项目管理系统在其行业信息化的专业性和领先地位。

　　通过分析集团、分公司、项目部不同层次的收入、成本、利润和税赋等相关数据，集团和企业领导动态掌控项目进展，并可采用科学的分析方法进行多维度、多角度、多项目分析对比，从而为各种决策提供科学的依据。

　　材料设备的管理是工程企业整个项目管理工作中的成本控制的重点环节，邦永PM2项目管理系统的物资管理子系统实现了项目采购和统一采购的完美结合。

　　涉及材料设备成本、分包成本和管理费用，涵盖预算成本、计划成本、实际成本等全过程的成本核算与控制体系。

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　　用户可以根据自己的管理需求和业务流程，构建企业专属的导航图及系统模块划分。灵活定义的操作页面格式，方便不同关注点的用户在庞大的业务数据中快速查找。

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