项目one体育是什么意思

发布时间：2023-01-05 18:39:36 丨 浏览次数：

　　one体育2018-04-17·中小学教师、教育领域创作者采纳数：492获赞数：13541

　　项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。

　　一、项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会（project Management Institute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

　　三、项目管理的主要内容有范围管理、one体育时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。项目管理的主要目标满足项目的要求与期望，满足项目利益相关各方不同的要求与期望，满足项目已经识别的要求和期望，满足项目尚未识别的要求和期望。

　　2014-05-02·TA获得超过2.8万个赞知道大有可为答主回答量：4万采纳率：80%帮助的人：3282万关注项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会（project Management Institute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目：1、建造一栋建筑物2、开发一项新产品3、one体育计划举行一项大型活动（如策划组织婚礼、大型国际会议等） 工程项目4、策划一次自驾游旅游5、ERP的咨询、开发、实施与培训 目前，中国大多数人所说的项目主要指建设工程，如房地产项目、基础设施建设项目等等。一点通网校

　　2015-09-26·TA获得超过3.1万个赞知道大有可为答主回答量：1.1万采纳率：75%帮助的人：893万关注项目现状就是项目目前所处的状况。项目现状可以用SWOT分析即：机会、威胁、优势、缺点四项分析，通过SWOT分析后比较全面、系统、准确的反映项目现状。

　　是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。

　　是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；；经营不善；产品积压；竞争力差等。

　　是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。

　　是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论收起土无痕

　　2014-05-02·TA获得超过138个赞知道答主回答量：121采纳率：0%帮助的人：57.8万关注有明确目标的，在规定时间内完成已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论收起科科过学习

　　2021-09-08·科科过，让考试变的更简单。采纳数：15获赞数：27

　　关注1、项目的定义：项目是为达到特定的目的,使用一定资源，在确定的期间内，为特定发起人提供独特的产品、服务或成果而进行的一系列相互关联的活动的集合。

　　举个例子，比如一次购物 ，一次旅游，一次考试，在或者说盖一栋房子都叫项目 。

　　（1）成果性目标也叫项目目标，指通过项目开发出的满足客户要求的产品、系统、服务或成果。

　　（2）约束性目标，也叫管理性目标，指的是完成项目成果性目标需要的时间、one体育成本以及要求满足的质量。

　　（1）有不同的优先级，项目是个多目标的系统 ，不同目标在不同阶段根据不同需求，它的重要性也不一样）